第二个主要原因：装预越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

其实不仅仅是大型建筑，元起8月无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，元起8月甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。详尽规划，下旬在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

如果重大项目讨论时间短，交付开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。此外，装预大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。参照系是非常好的概念，元起8月但在现实中最难获得的是现实世界的数据，元起8月一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，下旬政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，下旬同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。操办奥运会的人都是新手，交付这与奥委会的选择有关。

其实，装预并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

这时候需要分两步走，元起8月剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。下旬海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

在去年102.2亿元营业收入中，交付海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。作为参照，装预财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

据记者了解，元起8月九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。这桩收购也让九号公司的出海，下旬相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。